新一代信贷管理系统是农发行深化办贷管贷理念，对现有信贷系统的全面革新，同样是落实中央巡视整改、全力服务国家战略、支持稳住经济大盘的重大举措。为确保新一代信贷管理系统成功投产上线，农发行淇县支行主动提升政治站位，在上级行党委的正确领导下，凝心聚力、坚定信心，扎实做好投产上线前的各项具体工作。
尽“淇”所能，保障新一代上线成功做好组织工作
一是统一思想行动。淇县支行党支部高度重视此项工作，开展全流程跟踪作业，“一把手”从上线初期开始就全程跟踪上线进度，及时传达总分行有关指示精神，总分行动员会后，及时召开县支行上线攻坚专题会议，进一步号召全行上下凝心聚力、同频共振，为确保上线成功注入强心剂。二是加强组织领导。第一时间成立以行长为组长、分管行长为副组长的工作组，期间多次召开会议研究投产上线各阶段任务，名单制的6人中按照职责分工把各项工作落细落实，及时掌握行内指令执行情况，8月24日上线前夕再度组织召开专题会议，听取准备工作汇报，对上线工作作出进一步部署安排，为系统上线提供有力的组织保障。三是明确职责分工。工作组立足本行实际，制定出贴切本行的上线方案，明确各相关部室具体工作，客户部集中精力做好上线切换投产，信息科技人员负责做好网络、设备保障，办公室人员全力做好后勤服务工作，各部门各负其责、协同配合，确保上线全流程工作衔接到位，具体实操及保障工作有人做、有人管。
尽“淇”所能，保障新一代上线成功做足准备工作
一是严把制度学习关。为使信贷人员能尽快熟练掌握系统上线工作要领及系统运行操作，7月24日起，利用每天晨会时间，主管信贷的李行长亲自组织领学总行印发的信贷制度二十余项、新制度体系和新系统操作，确保新老系统在制度落实、业务办理、系统运行方面无缝衔接、平稳过渡。二是严把业务培训关。上线前期，县行信贷人员积极参加省市县三级行的线上线下培训，认真学习领会新系统和新制度理论知识，培训后，县级支行专门针对培训学习情况进行再测试再考核，利用周末时间组织信贷人员开展上线知识考试，查漏补缺，确保信贷人员能熟练掌握上线要点及新系统各个环节。三是严把上线操作关。县级支行按照上级行指示，做实做牢每日真实业务模拟、补充业务场景模拟、业务核对、绿灯测试和试营业测试等系统演练，做到把事情做细，把人员练精，把问题想透。
尽“淇”所能，助力新一代上线成功做强保障工作
一是积极开展外部协调。认真落实监管部门报备工作，做好沟通汇报。及时在营业办公大厅张贴公告，通过短信、微信等网络工具及时告知上线时间安排。主动对接客户，行主管领导和客户经理亲自上门，对接客户需求，作出合理安排，取得支持理解。二是着力保障运行通畅。县行领导提前与电力、通讯部门做好沟通，检修电力设备和网络设施，综合部们提前检查和试用汽油发电机设备，信息科技人员测试UPS备用电源畅通，确保突发情况下电力供应、网络连通。三是夯实综合服务保障。充分考虑疫情因素，确保生活物资、防疫物资要保障供应，在疫情管控等特殊情况下，提前组织人员进入全封闭状态，统筹安排生活物资，餐饮住宿等保障。
8月26日17点30分，CM2006系统终止营业；8月29日上午9点，新一代信贷管理系统正式上线运行。至此，淇县支行在上级行党委的坚强领导，上级行业务部门的倾力指导下，顺利完成这具有历史意义的大跨越，为支持问住经济大盘贡献力量，以更加优异的成绩迎接党的二十大顺利召开。（石文军 李晓焕）